前回まで経営計画の作成手順を見ました。
① 経営理念作成→②vision作成→③内部分析→④外部分析→⑤課題の整理
→⑥中長期経営計画→⑦単年度計画→⑧指導設計→⑨推進支援→⑩モニタリング
約２か月にわたり経営計画の作成手順を見てきましたが、その間に社会においては、大きな変化が見られました。
昨今のコロナウィルスの影響で、製造業・建設業においてはサプライチェーンの毀損があったり、
観光業、飲食業、宿泊業、フィットネス業界等々ではお客様が利用・来店できなかったり、
あらゆる業界において顧客マインドの変化等が見られます。
【参考：厚生労働省から新しい生活様式】
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_newlifestyle.html
今後も第二波、第三波も懸念され、今後の動向を注視する必要があります。
サプライチェーンの毀損、顧客マインドの変化の影響により、改めて自社のビジネスに関して考える必要があります。
今回のコロナウィルスの影響が大きいこの機会に
経営理念を再考し、
自社の強み、弱みを考え、
商品の内容、ターゲット層 等を考えてみてはいかがでしょうか。
経営計画を作成し、会社を良くしたいという方は是非、当社にお声がけ頂ければと思います。
TEL 076-243-5233
財務部 田村
